因此，中小企业应建立恰当的技术创新激励机制，加速技术创新步伐，以提升竞争力。尽管影响中小企业技术创新的因素是多方面的，但关键在于中小企业本身。本文通过对激励主客体的分析，探讨中小企业技术创新内部激励机制的构建，并提出具有可行性的建议。
提升企业自主创新能力，构建以企业为主导、市场为导向、产学研一体化的技术创新体系，这是企业持续发展、提升整体竞争力的关键，也是强化自主创新能力、建设创新型国家的紧迫需求，更是应对国际金融危机、推动经济稳定快速增长的当务之急。
企业技术创新要解决好能力和动力两方面的问题，既要有资金、技术等投入的能力，有创新的人才；更要有利于创新的制度和激励机制，包括企业的产权制度、内部组织和管理制度、用人制度和分配激励机制等。2技术和管理要素参与分配，是当前必须着力解决的一个重要问题。
企业技术创新体系的构建核心理念是市场导向，旨在提升企业的自主创新能力与产业竞争实力。这一体系强调企业作为主体，政府在推动中发挥辅助作用，力求高新技术产业与传统产业的协同发展。
我们只有把技术转移和科研结合起来，我们才能帮助企业更好的，缩短你的企业研发周期，建立你的产学研的这种合作机制，帮助企业能够在最短时间、最小风险的情况下打造你创新的产品。
二）从转变观念入手，继续加强对广大职工的思想教育，引导职工明确企业引入有效的竞争激励机制和能上能下、能进能出用人机制的意义，使其自觉做到局部利益服从整体利益、个人利益服从企业利益、当前利益服从长远利益。
1、三是股票期权，百度公司在1999年成立之初就将全公司范围内的员工股票期权计划写入了薪酬制度之中。
2、需要掌握“核心技术”和“根部技术” 企业是否掌握创新需要的“核心技术”，是否拥有技术的所有权，决定着创新的成本与效率，进而决定着在市场中能否取得成功。国外软件能在中国很快汉化，关键就在于不少企业掌握了软件汉化的核心技术。
3、年08月23日 在印度尼西亚三宝垄市举行的“东盟青年节”期间，百度在线网络技术（北京）有限公司总裁李彦宏荣获第12届“东盟青年奖”。 2005年10月百度联手北大成立中国人搜索行为研究实验室。 2005年11月08日 大型互动问答平台百度知道正式版上线。 2005年12月 中国互联网品牌调查揭晓，百度荣享中文搜索第一品牌。
4、给最大的空间——百度最大的空间是技术 给最大的空间。这里所说的空间，不仅仅是舒适的办理环境，自由上下班，更重要的是给他一种使命感、理想和技术平衡。任何一个企业，都有好的地方，也有不好的地方。 百度的最大的空间，是最前沿的核心技术。很多新入职的员工，之所以选择百度是因为百度是技术的天堂。
5、年1月，李彦宏创建了百度。经过十多年的发展，百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。
1、市场导向机制：物奇微电子通过获得中移股权基金的战略投资，将加速国产WiFi 6芯片的研制及下一代WiFi 7芯片的预研和技术储备。这体现了以市场需求为导向的研发创新机制，旨在满足未来通信技术的需求，并构建覆盖整个WiFi 6产品组合和WiFi 7的市场化布局。
2、技术创新型企业的创新机制包含四个核心部分：社会运行机制、创新发展机制、创新运作机制和创新组织管理机制。首先，社会运行机制是企业的基石，它塑造了企业与社会的互动模式。
3、技术创新机制是指技术创新与市场需求之间矛盾得以不断展开和解决的一系列动力、规则、程序和制度的复杂系统。
1、经济制度创新涉及经济体制、经济政策和经济运行机制等方面的改革和创新。在市场经济条件下，经济制度创新旨在提高市场效率、促进资源优化配置和激发市场活力。例如，金融制度的创新、税收制度的改革等，都能为企业创造更好的发展环境。
2、政府治理体制创新：包括改革政府组织结构、流程和运作方式，提高政府效能和责任制度，推动政府决策科学化、民主化和透明化。经济制度创新：包括改革市场机制，建立健全的市场经济体系，推动市场竞争、价格形成机制和资源配置的市场化。
3、中国的制度创新主要包括以下几个方面：经济制度创新 中国的经济制度创新主要体现在社会主义市场经济体制的建立和完善上。通过逐步推进市场化改革，加强市场在资源配置中的决定性作用，同时发挥政府宏观调控的作用，促进了经济的持续健康发展。
1、尽快完善人才的激励机制和用人机制， 抓紧落实知识、技术、管理等生产要素参与分配的政策， 努力营造用好人才、吸引人才的良好环境。造就良性的竞争环境。科学的激励机制包含有一种竞争性精神， 它的运行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。
2、重点工作及项目目标激励，按照部门或公司年度重点工作或项目进展进度，对关键参与人员进行物质激励，同时对优秀人员进行岗位级别提升。加入身股或银股激励制度。此项需极为谨慎，如操作的好，对核对部门人员是有很大激励作用的。
3、人才选拔机制 企业应鼓励实行具有市场竞争力的薪酬策略，优化稳才留才引才机制。在人才评价方面，建立八级工职业技能等级（岗位）序列，支持具备条件的企业和用人单位自主开展技能人才评价。人才激励机制 加大高技能人才在相关表彰中的评选力度，如首都劳动奖章、北京市劳动模范、北京市科学技术奖等。
4、企业明确规定对专业技术人才进行有效的物质激励，制定出详细的条款，规定技术人才应享受的待遇和公司为其提供的保障，为其岗位贡献和继续创新创造条件。办法的出台不但在某种程度上极大调动了广大专业技术人才的积极性，也是对这种人才工作的充分肯定。公司评选出的首批技术专家和专业带头人就是最好的例证。
5、但是这么多的激励制度并不能代表一个企业就可以发展和壮大，正像前面介绍的“海尔”集团，只有建立在科学基础上的激励机制，才能够调动员工的积极性，否则，再多的制度也会成为废纸一张。下面我就将从几方面叙述一下如何建立科学的系统的激励机制。
思维引导：在日常家庭和学校教育环境中，引导学生接触新鲜事物和技术，养成自觉学习的好习惯，使他们对新的技术资源充满好奇心。营造氛围：成长需要氛围，学习的环境也一样，为学生们打造积极向上的学习氛围，在鼓励中相互进步，取长补短，更有利于他们对新技术资源的学习。
组织参与议论，形成思维的开阔性 当学生对新知识疑惑不解，产生问题时，就要抓住时机释疑，解决问题。因此，在学生学习探求知识的过程中，就要充分发挥学习的自主性、独立性与创造性，培养思维的开阔性。
提高科技成果转化率，是激励技术创新和实现经济社会跨越发展的根本要求。
就是要在教学活动中以语文学科为出发点，运用各科资源，开展跨学科活动式教学，这也是新课标所提倡的学习方法。正是因为综合性实践活动具有综合性和实践性的特点，所以有利于培养学生的创新精神和动手能力等。